
Kraften i et formål
For ett år siden begynte jeg som administrerende direktør i Kredinor. Når jeg ser tilbake, er jeg imponert over det vi har fått til. Det som først og fremst slår meg er kraften i det å ha et formål.
Her finner du tanker og ideér fra Klaus-Anders Nysteen, administrerende direktør i Kredinor.
For ett år siden begynte jeg som administrerende direktør i Kredinor. Når jeg ser tilbake, er jeg imponert over det vi har fått til. Det som først og fremst slår meg er kraften i det å ha et formål.
Noen ganger ser vi ikke skogen for bare trær. Vi blir for opptatt av detaljer til å se det store bildet. Selv om vi vet at «djevelen ligger i detaljene», er min holdning at vi trenger oversikt for å få innsikt.
Er tid noe du får eller noe du bruker? Jeg antar svaret avhenger av hvor du er i verden, hvilken kultur du tilhører og hvilken personlighet du måtte ha.
Du husker sikkert første gang du flyttet inn sammen med noen. Kanskje din første kjæreste, eller kanskje noen du bodde sammen med som student. Kanskje hadde du tenkt gjennom det og var godt forberedt. Muligens skjedde det raskt, og konsekvensene gikk først opp for deg senere.
USAs tidligere forsvarsminister Donald Rumsfeld sa en gang: – Det finnes kjente kjente. Det er ting vi vet at vi vet. Det finnes kjente ukjente. Det vil si at det er ting vi vet at vi ikke vet. Men det finnes også ukjente ukjente. Det er ting vi ikke vet at vi ikke vet.
Det som er bra med å ta en beslutning er at du kan ta en ny hvis den du tok var feil. Noen ganger er ledere rett og slett for trege, og noen ganger nøler de av feil grunn. General Norman Schwarzkopf ledet de allierte styrkene i Gulfkrigen, skriver om dette.